Kisah sukses para pengusaha bidang Elektronik
Akio Morita
dilahirkan pada tanggal 26 Januari 1921, di kota Tokoname, Aichi,
Nagoya dari sebuah keluarga pembuat sake (bir khas jepang) miso.
Keluarga Morita telah menggeluti pembuatan bir sake selama hampir 400
tahun di kota Tokoname, dekat Nagoya. Di bawah asuhan ketat ayahnya,
Kyuzaemon, Akio sedang dipersiapkan untuk menjadi pewaris bisnis
keluarga. Sebagai mahasiswa, Akio sering duduk pada rapat perusahaan
dengan ayahnya dan ia akan membantu bisnis keluarga bahkan pada liburan
sekolah.
Keluarga
Morita pada masa itu telah mengenal gaya hidup ala budaya Barat,
seperti mobil dan fonograf listrik. Setiap kali ia dibebaskan dari
tugas-tugas rumah tangga, Akio muda menjadi asyik membongkar gramofon
dan menyusunnya kembali. .
Dari
usia dini, Akio gemar mengutak-atik peralatan elektronik, dan
matematika dan fisika adalah mata pelajaran kesukaannya selama SD dan
SMP. Setelah lulus dari Sekolah Tinggi, ia memasuki Departemen Fisika di
Osaka Imperial University.
Selama
waktu itu, Jepang berada di tengah-tengah Perang Pasifik. Pada tahun
1944, Akio, yang telah menjadi letnan Angkatan Laut setelah lulus dari
universitas tahun itu, bertemu dengan Masaru Ibuka dalam Angkatan Laut
Wartime Research Committee.
Ketika
ia kembali ke rumah keluarganya di Nagoya setelah perang, Morita
diundang untuk bergabung dengan fakultas Tokyo Institute of Technology
oleh salah satu profesor. Morita mengemasi barang-barangnya dan
bersiap-siap berangkat ke Tokyo, ketika sebuah artikel tentang
laboratorium penelitian didirikan oleh Ibuka muncul di sebuah kolom
surat kabar Asahi disebut, “Blue Pensil.” Dengan berakhirnya perang,
Ibuka telah mendirikan Institut Penelitian Telekomunikasi Tokyo untuk
memulai sebuah awal yang baru. Setelah membaca artikel ini, Morita
mengunjungi Ibuka di Tokyo dan mereka memutuskan untuk mendirikan sebuah
perusahaan baru bersama-sama.
Pada
tanggal 7 Mei 1946, Ibuka dan Morita mendirikan Tokyo Tsushin Kogyo KK
(Tokyo Telecommunications Engineering Corporation) dengan sekitar 20
karyawan dan modal awal 190.000 ¥. Pada waktu itu, Ibuka telah berumur
38 tahun dan Morita 25 tahun.
Dorongan
perusahaan untuk mengembangkan usahanya secara global terlihat dalam
keputusan untuk mengubah nama perusahaan ke Sony pada tahun 1958, suatu
keputusan yang tidak diterima dengan baik baik di dalam atau di luar
perusahaan karena Tsushin Tokyo Kogyo sudah dikenal secara luas. Untuk
mengatasi pandangan seperti itu, Morita menekankan itu perlu untuk
mengubah nama perusahaan menjadi sesuatu yang lebih mudah untuk
diucapkan dan diingat, agar perusahaan dapat tumbuh dan meningkatkan
keberadaannya secara global. Selain itu, Morita beralasan bahwa suatu
hari nanti perusahaan mereka bisa berkembang menjadi produsen produk
selain elektronik dan nama Tsushin Tokyo Kogyo akan tidak lagi sesuai.
Oleh karena itu, ia mengubah namanya menjadi Sony Corporation dan
memutuskan untuk menulis ‘Sony’ dalam katakana alfabet (alfabet Jepang
yang biasanya digunakan untuk menulis nama-nama asing), sesuatu yang
tidak pernah terdengar pada saat itu.
Pada
tahun 1960, Sony Corporation of America didirikan di Amerika Serikat.
Morita memutuskan untuk pindah ke AS bersama keluarganya dan memimpin
langsung dalam menciptakan saluran penjualan baru untuk perusahaan. Dia
percaya bahwa Sony harus mengembangkan saluran penjualan langsung
sendiri, bukan mengandalkan dealer lokal.
Banyak
produk yang telah diluncurkan sepanjang sejarah Sony yang berasal dari
kreativitas dan ide-ide inovatif seorang Morita. Ide-idenya melahirkan
gaya hidup dan budaya yang benar-benar baru, dan ini terbukti dari
produk-produk seperti Walkman dan perekam kaset video.
Morita
juga menunjukkan kemampuannya untuk melepaskan diri dari pemikiran
konvensional di bidang keuangan, ketika Sony mengeluarkan American
Depositary Receipts di Amerika Serikat pada 1961. Ini adalah pertama
kalinya bahwa sebuah perusahaan Jepang telah menawarkan saham di New
York Stock Exchange, dan ini memungkinkan perusahaan untuk meningkatkan
modal tidak hanya di Jepang. Sony membuka jalan bagi
perusahaan-perusahaan Jepang untuk meningkatkan modal asing, pada saat
praktik umum manajemen Jepang adalah untuk meminjam dana dari bank.
Dalam
bidang sumber daya manusia, Morita menulis buku berjudul Never Mind
School Records pada 1966 dan menekankan bahwa catatan sekolah tidak
penting dalam melaksanakan pekerjaan. Sudut pandang Morita yang
diketahui sudah lebih dari 30 tahun tersebut, saat ini telah diikuti
oleh banyak perusahaan di Jepang.
Kisah sukses Lee Byung-chul - Pendiri Group Samsung
Lee Byung-chull (lahir 12 Februari 1910 – meninggal 19 November 1987 pada umur 77 tahun) adalah seorang pendiri Group Samsung. Ia adalah putra dari keluarga kaya pemilik tanah dan sempat mengenyam pendidikan perkuliahan di Universitas Wesda Tokyo meskipun tidak sampai lulus.
Lee Byung-chull menggunakan warisannya untuk membuka penggilingan padi
untuk usaha yang pertama. usaha itu tidak berjalan dengan baik. Pada
tahun 1938 Lee Byung-Chull mendirikan perusahaan perdagangan ekspor di Korea, menjual ikan, sayuran, dan buah-buahan ke Cina. Perusahaan berkembang dengan pesat dan Lee memindahkan kantor pusatnya ke Seoul pada tahun 1947. Ketika pecah Perang Korea, ia terpaksa meninggalkan Seoul dan memulai usaha pabrik gula di Busan yang bernama Cheil Jedang. Dan itu adalah pabrik gula Korea Selatan pertama. Setelah perang, pada tahun 1954, Lee mendirikan Cheil Mojik dan membangun pabrik wol di Chimsan-dong, Daegu. Dan itu adalah pabrik wol terbesar di negaranya, perusahaan berkembang dengan pesat menjadi perusahaan besar.
Tidak semua perusahaan dengan Brand yang terkenal saat ini didirikan dari awal dengan Brand tersebut, seperti perusahaan Group Samsung yang saat ini lebih dikelola oleh publik sebagai perusahaan Elektronik Telekomunikasi pada awalnya adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang yang jauh berbeda dengan saat ini.
Dari tahun 1958 dan seterusnya Samsung mulai ekspansi ke industri lain seperti keuangan, media, bahan kimia dan pembuatan kapal sepanjang tahun 1970-an. Pada akhir 60-an, Samsung Group mulai masuk kedalam industri elektronik.
Agar perusahaan bisa berkembang dengan pesat perusahaan membagi tugas
kerja dalam bentuk divisi-divisi elektronik, diantaran Samsung
Electronics Co Devices, Samsung Electro-Mekanika Co, Samsung Corning Co,
dan Samsung Semiconductor & Telecommunications Co, dan membuat
fasilitas di Suwon. Produk pertamanya adalah televisi hitam-putih.
Kisah sukses Phillips
Perusahaan ini didirikan pada 1891 oleh 2 bersaudara Gerard dan Anton Philips (1874-1951) di Eindhoven, Belanda. Produk pertamanya ialah bola lampu 'dan alat elektronik lainnya'. Pabrik pertamanya kini menjadi museum. Pada 1920-an, perusahaan ini mulai memproduksi produk lain, dan pada 1939 pisau cukur listrik pertamanya, Philishave, diperkenalkan. Philips memasarkan alat cukurnya di AS dengan nama Norelco. Philips memperkenalkan tape compact audio cassette, yang dengan ramai sukses, melalui percobaan mereka mengatur standar untuk VCR, V2000, gagal di muka persaingan dari Betamax dan khususnya standar VHS.
Pada 9 Mei 1940, direktur Philips diberitahu mengenai penyerbuan Jerman ke Belanda pada 10 Mei. Mereka memutuskan meninggalkan negerinya dan lari ke Amerika Serikat.
Mereka menerima banyak modal perusahaan dengannya. Beroperasi dari AS,
mereka mengurus untuk menjalankan perusahaan sepanjang perang. Di saat
yang sama, perusahaan itu sendiri pindah ke Antillen Belanda
untuk menjaganya dari tangan Jerman. Setelah perang kembali ke Belanda,
dengan markasnya di Eindhoven (dan pada 1997 keputusan dibuat untuk
pindah ke Amsterdam – perpindahan ini selesai pada 2001). Banyak
fasilitas penelitian rahasia dikunci dan berhasil disembunyikan dari
penyerang, yang memungkinkan perusahaan berlari cepat lagi setelah
perang. Juga dipercaya bahwa Philips – sebelum dan selama perang -
memasok banyak peralatan listrik kepada angkatan pendudukan Jerman, yang
membuat beberapa orang berpikir bahwa perusahaan itu berkolaborasi dengan Nazi, seperti banyak perusahaan lain saat itu.
Bagaimanapun,
tiada fakta yang mendukung bahwa Philips sendiri atau manajemennya
pernah setuju dengan Nazi atau pahamnya. Secara jelas, ada sedikit
Philips sudah bisa berbuat mencegah Jerman dari penyalahgunaan fasilitas
produksinya dan memaksa pekerjanya melakukan kerja paksa selama
pendudukan. Fasilitas produksi di Eindhoven merupakan satu-satunya
sasaran Belanda yang dengan sengaja dibom angkatan sekutu selama perang.
Kisah sukses Tokuji Hayakawa - Pendiri Sharp
Pria kelahiran Tokyo 1893 ini merupakan pendiri dari perusahaan Sharp. Di tahun 1912, Tokuji Hayakawa
telah memiliki sebuah perusahaan pensil yang cukup terkenal di kala
itu. Bisnisnya sedang menanjak, orderan besar sedang berdatangan ketika sebuah gempa besar menghancurleburkan pabriknya. Benar-benar hancur total.
Tapi Tokuji tidak menyerah. Dengan modal yang tersisa dia membangun
sebuah pabrik elektronik, dan hasilnya adalah perusahaan yang sekarang
kita kenal dengan nama Sharp.
Sharp
Corporation adalah perusahaan pembuat barang-barang elektronik berasal
dari Jepang. Nama " Sharp" diambil dari nama penemuan pertama pendiri
perusahaan tersebut yaitu pensil mekanis "
" Ever-Sharp" yang diciptakan oleh Tokuji Hayakawa di tahun 1915. Sejak itu Sharp Corporation terus berkembang menjadi salah satu perusahaan elektronik terdepan di dunia.
Sharp memproduksi beragam produk elektronik konsumen. Termasuk televisi LCD dengan nama merek Aquos, telepon selular, oven microwave, Home Cinema dan sistem audio, Penjernih Udara, penyejuk udara, mesin facsimile dan kalkulator.
" Ever-Sharp" yang diciptakan oleh Tokuji Hayakawa di tahun 1915. Sejak itu Sharp Corporation terus berkembang menjadi salah satu perusahaan elektronik terdepan di dunia.
Sharp memproduksi beragam produk elektronik konsumen. Termasuk televisi LCD dengan nama merek Aquos, telepon selular, oven microwave, Home Cinema dan sistem audio, Penjernih Udara, penyejuk udara, mesin facsimile dan kalkulator.
Kisah sukses Fredrik Idestam
Kata Nokia berasal dari nama sebuah komunitas yang tinggal di sungai Emakoski di negara Finlandia Selatan. Nokia didirikan sebagai perusahaan penggilingan pulp oleh Fredrik Idestam pada tahun 1865. Perusahaan Karet Finlandia kemudian mendirikan pabriknya di kawasan sekitarnya pada awal abad ke-20 dan mulai menggunakan merek Nokia.
Tak lama setelah usainya Perang Dunia I,
Perusahaan Karet Finlandia mengakuisisi Perusahaan Penggilingan Kayu
Nokia dan Perusahaan Kabel Finlandia (sebuah produsen kabel telepon dan telegraf). Ketiga perusahaan tersebut digabung menjadi Nokia Corporation pada tahun 1967. Kemudian dikembangkan menjadi mesin bubur kayu dan pembuat kertas pada tahun 1920 dan merupakan pabrik pembuat kertas terkemuka di Eropa.
Di tahun 1950-an
Chief Executive Officer (CEO) Björn Westerlund meramalkan, bahwa masa
depan pertumbuhan beberapa sektor bubur kayu dan kertas akan terbatas
dan sebagai gantinya dibangun sebuah divisi elektronik di pabrik kabel Helsinki,
dari sinilah cikal bakal mulai menjurus ke sektor seluluer. Selama 15
tahun Nokia elektronik mengalami masa percobaan dari beragam kesalahan.
Akan tetapi, dari semua kesalahan dan percobaan itu, secara bertahap
justru terbangun keterampilan substansial dari sekumpulan ahli yang
berbakat. Tahun 1970-an Nokia dan pabrik pembuat televisi Salora bergabung untuk mengembangkan telepon genggam (telepon seluler).
Pada tahun 1980-an
seluruh Salora terintegrasi menjadi Nokia. Pada saat yang sama Nokia
memperoleh operasi jaringan telepon dari Perusahaan Telekomunikasi
Pemerintah Televa. Namun, tidak semua usaha yang dilakukan Nokia menjadi
produsen telepon seluler terkemuka di dunia berjalan sukses. Tahun
1980-an perusahaan ini membeli pabrik televisi Jerman, SEL, tetapi terpaksa meninggalkannya karena tidak berjalan mulus.
Pada awal 1981, Nokia berhasil meluncurkan produk bernama Nordic Mobile Telephony (NMT).
NMT merupakan jaringan selular multinasional pertama di dunia. Karena
itu, sepanjang dekade 1980-an NMT diperkenalkan ke sejumlah negara dan
mendapat sambutan yang luar biasa.
Kemudian
pada awal tahun 1990-an, Nokia sempat mengalami krisis, tetapi CEO yang
baru, Jorma Ollila, memutuskan untuk memfokuskan pada telepon seluler
dan jaringan telepon. Hasilnya, telepon GSM pertama kali di dunia muncul
di Finlandia tahun 1991. Kemudian pasar telepon seluler global mulai
berkembang sangat cepat pada pertengahan 1990-an dan produk Nokia
menjadi yang nomor satu.
Kini
sebanyak 2.100 seri ponsel Nokia mendulang sukses. Target penjualan
sebanyak 500 ribu unit berhasil diraih pada 1994. Dengan tenaga kerja
sebanyak 54 ribu orang, produk Nokia terjual di 130 negara. Sekarang
mungkin setiap orang tau telepon seluler yang mudah dalam
pengoperasiannya adalah Nokia, karena itulah moto Nokia.
Sejak
dahulu negara Finlandia sangat tergantung pada hasil hutannya yaitu
berupa kayu, sperti yang telah dikatakan oleh salah satu pihak
Departemen Luar Negeri Finlandia, Jyrki Vesikansa, “Dulu kami hidup dari
hutan, tetapi saat ini kami dapat menambahkan pada Nokia”.
Pada
tanggal 15 Agustus 2007, Nokia pusat melakukan recall terhadap baterai
tipe BL-5C, salah satu baterai terpopuler untuk ponsel Nokia pada saat
ini.[4]
Kisah sukses Ernst Werner von Siemens
Ernst Werner von Siemens
adalah insinyur, penemu, pengusaha industri, dan anggota DPR. Ia
menemukan proses electroplating (1842), getah perca untuk mengisolasi
kabel (1847), dinamo induksi diri (1866), pengatur diferensial untuk
memproduksi benda anastatik untuk memproduksi benda cetak (1844), mesin
uap regeneratif, kondensor, fotometer selenium. Ia mendirikan perusahaan
Siemens dan Halske (1847) di Berlin yang berkembang pesat dan jadi
perusahaan terkemuka di Eropa. Ia memasang sistem kabel telegraf (1848)
dari Berlin ke Frankfurt. Ia juga memasang kabel bawah air (1850) yang
menghubungkan Dover (Inggris) dan Calais (Perancis). Pada tahun 1874
cabang-cabang perusahaannya di London memasang kabel trans-atlantik.
Tujuh tahun kemudian (1881) ia membangun rel kereta api listrik yang
pertama di dunia di Lichterfelde, di pinggiran kota Berlin. Werner lahir
di Lenthe, dekat Hannover, Jerman pada tanggal 13 Desember 1816.
Sesudah tamat sekolah di Lubeck ia masuk tentara Prusia sebagai
sukarelawan. Ketika itu umurnya baru 17 tahun. Di sini ia dididik jadi
insinyur, namun ayahnya tidak mampu membiayai sekolahnya. Kemudian ia
masuk Akademi Militer di Berlin. Pada tahun 1840 ketika ia berumur 24
tahun, ayahnya meninggal. Ia terpaksa membesarkan dan membiayai
pendidikan adik-adiknya yang berjumlah 9 orang. Tahun berikutnya (1841)
ia mendapat pekerjaan di bengkel arteleri di Berlin. Tak lama kemudian
ia dijebloskan ke penjara karena terlibat perkelahian antara adiknya
dengan adik perwira yang lain. Selama di penjara ia menggunakan waktunya
untuk mengadakan eks-perimen kimia. Karena eksperimen ini, ia berhasil
menemukan electroplating (1842), yaitu proses me-lapis (menyepuh) logam
dengan arus listrik.
Beberapa
bulan kemudian secara kebetulan ia melihat model awal telegraf listrik.
Telegraf listrik ini ditemukan oleh Sir Charles Wheatstone pada tahun
1837. Werner menyadari betapa pentingnya pesawat itu untuk komunikasi
internasional. Ia segera bekerja keras untuk memperbaiki pesawat
tersebut. Pihak militer segera tahu bahwa Werner sangat ahli di bidang
telegraf. Maka pada tahun 1847 ia diserahi tugas memasang kabel bawah
tanah. Tapi waktu itu belum ada bahan untuk mengisolasi kabel. Selama
beberapa minggu ia berpikir dan bekerja keras. Akhirnya Werner-lah orang
pertama di dunia yang menemukan bahwa getah perca (karet) sangat baik
untuk mengisolasi kabel. Pada tahun itu juga ia mengajak Johann Georg
Halske, insinyur yang masih muda untuk mendirikan bengkel telegraf.
Kemudian Werner mendapat tugas mengawasi pemasangan kabel di seluruh
Jerman. Tetapi dua tahun kemudian (1849) ia mengundurkan diri dari dinas
militer, karena ia lebih suka jadi pengusaha di pabrik telegraf.
Perusahaan Werner memasang kabel dari Eropa ke India melalui Laut
Tengah.
Kisah sukses Konosuke Matsushita- Pendiri Panasonik
Konosuke Matsushita
lahir dalam keluarga sederhana di desa Wasa , Jepang, pada tanggal 27
Nopember 1894. Ketika ia tumbuh menjadi dewasa, Ia adalah seorang yang
cenderung penutup dan agak sakit-sakitan, sehingga menjadikkanya
memiliki masa depan yang tidak jelas. Ia sepertinya ditakdirkan untuk
hidup dengan penuh perjuangan. Anak bungsu dari delapan anak, Matsushita
memiliki ayah yang suka pergi berjudi dan menghabiskan banyak uang.
Pada usia sembilan tahun, ia bekerja di toko sepeda untuk membantu
keluarga bertahan hidup.
Salah
satu prinsip yang dipegang Matsushita sepanjang karirnya adalah kemauan
untuk mengambil risiko. Dia melakukan itu, ketika dia keluar dari
pekerjaannya di toko sepeda untuk menerima pekerjaan di Osaka Light,
sebuah perusahaan utilitas listrik. Matsushita dengan cepat dipromosikan
dan akhirnya menjadi seorang inspektur, pekerjaan terhormat di mana
banyak pegawai yang bekerja dengan posisi tersebut hingga pensiun.
Matsushita bahkan mungkin akan melakukan itu juga. Namun, selama bekerja
di Osaka Light, dia berhasil membuat sebuah jenis baru dari soket
lampu, yang lebih baik dari yang telah ada pada saat itu. Matsushita
menunjukkan penemuan kepada bosnya, sehingga membuat bosnya terkesan.
Matsushita tidak punya uang dan tidak ada pengalaman bisnis yang nyata,
tetapi dia memiliki daya kreatifitas dan keinginan yang kuat. Jadi,
tahun 1917, dia memutuskan untuk memproduksi perangkat itu sendiri.
Dengan bantuan istri dan tiga asisten, dengan penuh semangat Matsushita
memulai usahanya. Dengan bekal pendidikan tingkat lima yang saat itu
masih dibawah dari pendidikan sekolah tinggi, dan tidak memiliki
pengalaman dalam pembuatan sebuah steker listrik. Tapi mereka memiliki
kemauan yang besar. Dalam sebuah rumah rumah petak sempit dua kamar,
mereka bekerja berjam-jam, tujuh hari dalam seminggu. Setelah beberapa
bulan mereka menjadi sangat kurus karenya bekerja tanpa lelah, dengan
usaha keras akhirnya mereka berhasil menyelesaikan beberapa contoh
produk baru. Saat itulah perusahaan yang bernama Panasonik berdiri.
Pedagang
umumnya menolak produk baru steker listrik tersebut. Mereka berusaha
mengatakan bahwa itu adalah produk yang inovatif. Dia tetap bertahan dan
pantang menyerah, dan secara bertahap orang mulai membeli steker,
ketika mereka melihat bahwa lebih baik dalam kualitas dan hampir 50%
lebih rendah dalam harga. Matsushita terus memperluas bisnisnya dengan
mengambil kontrak untuk produk yang lain, seperti pelat isolator. Pada
1922, perusahaannya memperkenalkan produk baru setiap bulan. Dia juga
mengembangkan strategi bisnis yang membuatnya menonjol dari pesaingnya.
Dia belajar bahwa produk baru harus lebih baik 30% dan 30% lebih murah
dari produk lain yang sama jenisnya.
lampu
sepeda, barang sangat diperlukan di Jepang. Matsushita menyadari bahwa
dengan membuat produk lampu yang efisien untuk jutaan sepeda di
negaranya, akan bisa menjadi sebuah produk yang populer. Jadi, ia
merancang satu. Meskipun tidak langsung sukses, produknya yang bernama
"bullet-lamp" akhirnya menjadi standar untuk seluruh industri. baterai
Matsushita's powered lampu menjadi begitu sukses sehingga banyak orang
yang membelinya untuk digunakan di rumah-rumah mereka, untuk mengganti
lampu minyak tanah tradisional. Matsushita Electric sedang dalam
perjalanan untuk menjadi raksasa industri. Tahun 1923 bullet-lamp
diikuti oleh produk inovatif lainya yaitu pemanas ruangan elektrik, meja
pemanas elektrik, dan tipe baru termostat. Produk pertama radio
Matsushita, 3 model tabung vakum, diperkenalkan pada tahun 1931. Hal ini
memenangkan hadiah pertama dalam Tokyo Broadcasting Station radio
contest. Penemuan lainnya menyusul, termasuk motor listrik dan kipas
listrik.
Tidak
sepenuhnya perjalanan bisnis Matsushita berjalan dengan mulus. Meskipun
lemari es, mesin cuci, AC, televisi berwarna, dan peralatan stereo yang
akhirnya akan diproduksi, ada beberapa kendala yang menghadang. Dengan
Depresi Besar pada tahun 1930-an, Matsushita melihat penjualan turun
drastis. Tapi tidak seperti perusahaan lain, ia tidak memberhentikan
karyawan agar perusahaan tidak merugi, karena karyawan sudah dianggapnya
seperti bagian dari keluarganya. Sebaliknya, Ia menggesar posisi
karyawanya yang sebelumnya menjadi buruh pabrik untuk menempati posisi
penjualan. Pada saat yang sama ia memotong jadwal produksi. Namun,
gudang penuh dengan barang dagangan yang tidak terjual.
Matsushita
tidak akan berubah pikiran ketika manajer bersikeras bahwa perusahaan
harus memecat karyawan dan menutup fasilitas agar perusahaan bisa tetap
berdiri. Dia memotong setengah jam kerja, tapi tetap membayar penuh upah
karyawannya. Ia juga meminta pekerja untuk membantu menjual jaminan
simpanan saham. Sebagai perusahaan lain banyak yang bangkrut, namun
Matsushita Electric tetap bertahan.
Ketika
Perang Dunia Kedua membawa kehancuran untuk negaranya, itu adalah masa
sulit untuk bagaimana Matsushita bersikap terhadap perang yang terjadi,
tetapi perusahaan itu tidak memproduksi bahan-bahan untuk mesin perang
Jepang. Ketika Jepang kalah dan Sekutu menguasai, Matsushita
diperintahkan untuk menghentikan semua produksi. Sejak perusahaan
memproduksi untuk membantu Jepang dalam upaya perang, Matsushita
Electric diberi sanksi dengan pembatasan produksi perusahaanya.
Matsushita berfikir tampaknya itu adalah akhir perusahaannya, seperti
yang dialami banyak perusahaan Jepang lainnya, yang tidak pernah bisa
bangkit setelah perang. Matsushita sendiri, hampir didepak dari pimpinan
perusahaan yang ia buat sendiri. karyawannya mengajukan petisi kepada
pemerintah militer untuk mengizinkan dia tetap memimpin.
Matsushita
yakin Jenderal Douglas MacArthur dan gubernur militer lainnya bahwa
perusahaannya seharusnya diizinkan untuk melanjutkan produksi. Dia
berjanji bahwa Jepang akan sekali lagi menjadi kekuatan dunia, namun
kali ini dengan cara damai. Dia percaya bahwa negaranya bisa memimpin
dunia dalam elektronik. Gubernur militer, menyadari bahwa strategi
tersebut akan membantu Jepang pulih dari kehancuran perang, perusahaan
Matsushita diizinkan untuk membuka kembali. Matsushita dan tim
manajemennya mulai membangun kembali. Matsushita Electric segera kembali
produksi dan menghasilkan keuntungan. Semangat kerja antara karyawan
sangat kuat.
Matsushita
Electric terus berkembang, mengakuisisi perusahaan lainnya. Pada tahun
1952, ia menawarkan kepada konsumen televisi pertama hitam putih. Pada
tahun 1959, Matsushita telah mendirikan tidak hanya Kyushu Matsushita
Electric Company, Osaka Precision Machinery Company (kemudian berganti
nama menjadi Matsushita Seiko), dan Matsushita Communication Industrial
group (yang memproduksi tape recorder pertama), tetapi juga Matsushita
Electric Corporation of America. Perusahaan yang membuat televisi
berwarna pertama pada tahun 1960, karena produknya terus menyebar ke
seluruh dunia sehingga brand terkenal yaitu "Nasional" dan "Panasonic."
Konosuke
Matsushita meninggal pada usia 94 tahun, ia meninggal di Tokyo pada
tanggal 27 April 1989, meninggalkan salah satu kerajaan manufaktur
terbesar di Jepang. Dalam beberapa tahun terakhir perusahaan telah
terlibat dengan pengembangan standar high-density optical disc
dimaksudkan untuk menggantikan DVD dan kartu memori SD. Pada tanggal 19
Januari 2006 Panasonic mengumumkan bahwa, mulai pada bulan Februari, ia
akan menghentikan produksi televisi analog (kemudian 30% dari total
bisnis TV) untuk berkonsentrasi pada TV digital.
Pada
November 3, 2008 Panasonic dan Sanyo sedang dalam pembicaraan, sehingga
pada akhirnya Panasonic mengakuisisi Sanyo. merger ini selesai pada
bulan September 2009, dan menghasilkan satu-perusahaan dengan pendapatan
lebih dari ¥ 11.2 triliun (sekitar $ 110 miliar). Sebagai bagian dari
perusahaan elektronik Jepang terbesar, merek Sanyo dan sebagian besar
karyawan akan dipertahankan sebagai anak perusahaan.
(Dikutip dari berbagai sumber).
0 komentar:
Post a Comment